PILOTER ET RÉUSSIR LES ENTRETIENS INDIVIDUELS D'ÉVALUATION
Version du programme : 1
Prochaine date
05/02/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPILOTER ET RÉUSSIR LES ENTRETIENS INDIVIDUELS D'ÉVALUATION
Recrutement, onboarding, évaluation des performances, accompagnement au changement, démarche compétences, prévention des risques psychosociaux, politique RSE… Pour répondre aux défis actuels et futurs, les professionnels RH jouent un rôle clé dans l'accompagnement des hommes et des femmes qui font vivre l'entreprise. L'alignement de la stratégie RH avec celle de l'entreprise est essentiel pour que l'organisation puisse se développer.
Version PDFObjectifs de la formation
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation
- Comprendre le sens, les intérêts, les risques de l’entretien annuel
- Définir et accompagner la démarche. des entretiens annuels dans son entreprise
- Acquérir une méthode de préparation commune aux différents entretiens individuels
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation
- Impliquer ses collaborateurs et feedback sur leur situation pour faire de l’entretien un succès
Profil des bénéficiaires
- Managers et services RH amenés à réaliser des entretiens annuels
- Aucun
Contenu de la formation
Piloter la démarche entretien annuel de votre Entreprise
- La responsabilité de l’employabilité des salariés
- La législation en matière d’entretien annuel
- Les intérêts de l’entretien annuel
- Quelle plus-value pour votre Entreprise?
- L’accompagnement des managers: un préalable!
Préparer efficacement l’entretien annuel
- Communiquer pour engager et mobiliser à la préparation de l’entretien les collaborateurs
- Simulations avec la méthode « TOP »
- Soigner la préparation
- Préparer des objectifs pertinents
- Exercice avec la méthode SMAC
- Distinguer la performance individuelle et collective
Mener avec professionnalisme l’entretien annuel
- La bonne posture : L’état d’esprit gagnant-gagnant
- Atelier : Les clés d’une attitude adaptée et professionnelle
- Les 4 étapes clés
- Atelier : élaborer la carte mentale du déroulé
- Démarrer l’entretien, établir la relation, cadrer l’entretien : Simulations avec feedback
- Conduire et mener les différentes appréciations : Simulations avec la méthode SCORE
- Vendre les objectifs : Simulations avec feedback
- Traiter les différences d’évaluation : Simulations avec feedback
- Organiser la suite, le plan d’actions et conclure
Suivre et poursuivre l’entretien annuel
- Le suivi des entretiens : acteurs et rôles : Le QQOQCCP
- Les différentes actions à mener ou suivre avec les managers
- Exploiter les données des entretiens annuels pour nourrir la politique de promotion, formation et rémunération
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test amont
- Test final
- Remise d’une attestation de compétences en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Simulations : entretien individuel , motiver et Impliquer sur l’autoévaluation et le retour sur sa condition et son positionnement
- Travail individuel à l’élaboration d’objectifs SMART
Qualité et satisfaction
Accessibilité
• La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. • Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.