PILOTER ET RÉUSSIR LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS (EP)

Formation créée le 21/09/2023. Dernière mise à jour le 12/03/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (21 avis)

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

PILOTER ET RÉUSSIR LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS (EP)


Recrutement, onboarding, évaluation des performances, accompagnement au changement, démarche compétences, prévention des risques psychosociaux, politique RSE… Pour répondre aux défis actuels et futurs, les professionnels RH jouent un rôle clé dans l'accompagnement des hommes et des femmes qui font vivre l'entreprise. L'alignement de la stratégie RH avec celle de l'entreprise est essentiel pour que l'organisation puisse se développer.

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Objectifs de la formation

  • Piloter la démarche « entretien professionnel » de votre Entreprise
  • Communiquer et faire adhérer à sa vision
  • Mener avec professionalisme l'entretien professionnel
  • Suivre et poursuivre l'entretien professionnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager, R.R.H, consultant RH
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Piloter la démarche « entretien professionnel » de votre entreprise
  • La responsabilité de l’employabilité des salariés
  • La législation en matière d’entretien professionnel
  • Les intérêts de l’entretien professionnel
  • Quelle plus-value pour votre entreprise?
  • L’accompagnement des managers à mener les entretiens
Communiquer et faire adhérer à sa vision
  • Communiquer pour engager et mobiliser à la préparation de l’entretien par le collaborateur
  • Soigner la préparation matérielle et documentaire
  • Se préparer à répondre au collaborateur et à échanger (connaissance stratégie, marché emploi interne, dispositifs de formation)
  • Atelier « Construire mon guide d’entretien »
Mener avec professionnalisme l’entretien professionnel
  • La bonne posture manager coach
  • L’état des lieux : le parcours professionnel et de formation, la montée en compétences, les compétences acquises, le potentiel, les talents, le projet ou perspective, la suite à donner
  • Démarrer l’entretien, établir la relation, poser le cadre
  • Conduire et mener les différentes étapes
  • Argumenter et aider le collaborateur à prendre conscience de l’adéquation ou non entre souhait et réalité
  • Savoir conclure l’entretien de façon motivante
  • Donner du sens
Suivre et poursuivre l’entretien professionnel
  • Organiser et suivre les différentes actions à mener
  • Maitriser les différents dispositifs de formation
  • Challenge mission dispositifs formation : proposer le bon dispositif de formation en fonction de la situation du collaborateur
  • Exploiter les données des Entretiens Professionnels
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post formation

Équipe pédagogique

Consultant(e) expérimenté en Ressources Humaines

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tests d’évaluation avant/après.
  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Simulations : entretien individuel, motiver et Impliquer sur l’autoévaluation et le retour sur sa condition et son positionnement
  • Travail individuel à l’élaboration d’objectifs SMART

Qualité et satisfaction

Indicateurs qualité – Année 2024 En 2024, 14 apprenants ont été formés, représentant 92 heures de formation dispensées. Taux de satisfaction des apprenants : 94 % Taux de réussite : 100 %
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (21 avis)

Accessibilité

Nous mettons en œuvre les dispositifs nécessaires afin d'accueillir au sein de nos formations les personnes en situation de handicap, dans la mesure du possible. Lors de la constitution de votre dossier, un état des besoins est réalisé afin de s'assurer de la faisabilité du projet et de vous apporter des solutions adaptées.