SAVOIR ANIMER DES RÉUNIONS MOTIVANTES ET CONVAINCANTES EN PRÉSENTIEL ET À DISTANCE

Formation créée le 26/02/2025. Dernière mise à jour le 12/03/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

SAVOIR ANIMER DES RÉUNIONS MOTIVANTES ET CONVAINCANTES EN PRÉSENTIEL ET À DISTANCE


La qualité de l’animation, la pertinence des outils utilisés et la capacité pour l’animateur à s’adapter au groupe sont les axes fondamentaux de l’animation de réunions en présentiel ou à distance. Cette formation très interactive et opérationnelle, propose de nombreux exercices, études de cas et jeux de rôles.

Objectifs de la formation

  • Cerner les objectifs d’une réunion efficace en présentiel ou à distance.
  • Comprendre les principes de la dynamique de groupe
  • Expérimenter différentes techniques d’animation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, chefs de projets ayant à animer des réunions en présentiel ou à distance.
Prérequis
  • Toute personne amenée à réaliser des entretiens professionnels

Contenu de la formation

Cerner les enjeux et les objectifs d’une réunion efficace
  • Connaître l’usage et le design (objectifs, structure, forme et durée) de chaque type de réunion : Les réunions de travail, les réunions d’information, les ateliers de créativité.
Cerner la dynamique des groupes pour comprendre et exploiter leurs différences selon votre objectif
  • Les règles et l’état d’esprit nécessaires à la réussite d’une réunion
Expérimenter les différentes techniques d’animation en présentiel et ou en distanciel via Teams
  • Les étapes de l’animation – Les phases de Divergence, Émergence et de Convergence issues de la facilitation.
  • Introduire et cadrer la réunion, créer les conditions de convivialité et le « champ collaboratif ».
  • Créer les conditions pour faire émerger l’intelligence collective et l’esprit d’équipe.
  • Motiver le groupe autour d’objectifs communs.
  • Expérimenter les outils de prise de décision.
  • Focus sur les outils et techniques Agiles d’animation d’atelier.
  • Soigner la conclusion pour argumenter l’impact de l’atelier sur la mise en œuvre du plan d’action.
S’entraîner à l’animation
  • Préparer une réunion et savoir donner envie de participer.
  • Design d’un déroulé en fonction des enjeux, des objectifs identifiés et de « l’intention » qu’on souhaite y mettre.
  • Premiers pas vers l’animation – expérimenter à partir de besoins réels
  • Produire des idées et des solutions pratiques et adéquates
  • Identifier les pièges, connaître ses ressources pour mener sa réunion atelier à son terme en respectant l’objectif de départ.
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi post-formation.

Équipe pédagogique

Conseil en Management et Communication.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tests d’évaluation avant/après.
  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Autodiagnostic communication
  • Études de cas des participants.
  • Utilisation de nombreuses méthodes d’animation de réunion en intelligence collective.
  • Jeux de rôle filmés et analysés.

Qualité et satisfaction

Indicateurs qualité – Année 2025 En 2025, 1 apprenant a été formé, représentant 7 heures de formation dispensées. Taux de satisfaction des apprenants : 100 % Taux de réussite : 100 %
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)