PRATIQUER LE MANAGEMENT 3.0

Formation créée le 26/09/2023. Dernière mise à jour le 03/10/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

05/02/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

PRATIQUER LE MANAGEMENT 3.0


Version PDF

Objectifs de la formation

  • Animer une équipe de manière efficace
  • Développer l’engagement et l’implication des collaborateurs
  • Donner une vision, partager et construire une stratégie avec une équipe
  • Déléguer à un niveau adapté à chaque collaborateur
  • Développer l’auto-organisation de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers expérimentés souhaitant explorer de nouvelles techniques managériales
Prérequis
  • Encadrer une équipe

Contenu de la formation

Comprendre le fonctionnement du management participatif
  • Les piliers et principes fondamentaux du management participatif
  • Se connaître pour bien travailler ensemble : « Le bingo de la connaissance »
  • Les essentiels de la communication positive en groupe : Jeu « le bâton d’hélium »
  • Mindmap des rôles et responsabilités du manager participatif
  • Développer une vision commune et fédérer son équipe autour d’objectifs communs
  • Atelier « speed boat »
Les leviers d’engagement et de prise d’initiative
  • Créer un environnement propice à l’engagement des équipes
  • Faire converger les intérêts de l’organisation avec ceux des individus : introduction aux outils de la bio systémique
  • Créer des relations de confiance : dire la vérité et savoir écoute rapports de l’élément humain (W. Schutz)
  • Agir sur la motivation et comprendre ses dynamiques émotionnelles : jeu « Motivations et mécanismes de défense »
  • Adapter son management aux différents types de personnalités
Animer une équipe avec efficacité
  • Les 7 qualités du manager participatif : jeu « photo langage »
  • Comprendre les biais cognitifs dans la transmission d’un message et leurs conséquences
  • Jeu « le président est mort »
  • Savoir transmettre un message pour favoriser l’adhésion et l’implication
  • Le Pareto de la transmission d’un message et le pitch du storytelling
  • Techniques et outils pour animer des réunions percutantes et efficaces (RACI, RADI, Les 3S)
Organiser le travail en équipe
  • Développer l’auto-organisation et l’efficacité opérationnelle de son équipe : Kanban et matrice de priorisation Eisenhower
  • Optimiser les temps d’échange et la circulation de l’information : « le meet-up »
  • Savoir déléguer au niveau adapté : « le tableau de délégation »
  • Encourager l’amélioration continue et la prise d’initiative de façon participative : les rétrospectives (agile, cadran, perfection game)
Bâtir votre plan d’action en vue du suivi à 45 jours

Équipe pédagogique

Consultant en management, intelligence collective et émotionnelle. Coach certifié.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test amont
  • Test final
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques sur la base de la conduite d’une étude projets

Accessibilité

• La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. • Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.

Prochaines dates

PRATIQUER LE MANAGEMENT 3.0
du 05/02/2026 au 06/02/2026 distance
PRATIQUER LE MANAGEMENT 3.0
du 26/03/2026 au 27/03/2026 distance
PRATIQUER LE MANAGEMENT 3.0
du 19/05/2026 au 20/05/2026 distance
PRATIQUER LE MANAGEMENT 3.0
du 22/06/2026 au 23/06/2026 distance