PRATIQUER LE MANAGEMENT INNOVANT 3.0

Comprendre le fonctionnement du management participatif Les piliers et principes fondamentaux du management participatif. Se connaître pour bien travailler ensemble : « Le bingo de la connaissance ». Les essentiels de la communication positive en groupe : Jeu « le bâton d’hélium ». Mindmap des rôles et responsabilités du manager participatif. Développer une vision commune et fédérer son équipe autour d’objectifs communs : Atelier « speed boat ». Les leviers d’engagement et de prise d’initiative Créer un environnement propice à l’engagement des équipes. Faire converger les intérêts de l’organisation avec ceux des individus : introduction aux outils de la bio systémique. Créer des relations de confiance : dire la vérité et savoir écouter-apports de l’élément humain (W. Schutz). Agir sur la motivation et comprendre ses dynamiques émotionnelles : jeu « Motivations et mécanismes de défense ». Adapter son management aux différents types de personnalités : test « DISC ». Animer une équipe avec efficacité Les 7 qualités du manager participatif : jeu « photo langage ». Comprendre les biais cognitifs dans la transmission d’un message et leurs conséquences. Jeu « le président est mort ». Savoir transmettre un message pour favoriser l’adhésion et l’implication. Le Pareto de la transmission d’un message et le pitch du storytelling. Techniques et outils pour animer des réunions percutantes et efficaces (RACI, RADI, Les 3S). Organiser le travail en équipe Développer l’auto-organisation et l’efficacité opérationnelle de son équipe : Kanban et matrice de priorisation Eisenhower. Optimiser les temps d’échange et la circulation de l’information : « le meet-up ». Savoir déléguer au niveau adapté : « le tableau de délégation ». Encourager l’amélioration continue et la prise d’initiative de façon participative : les rétrospectives (agile, cadran, perfection game). Bâtir votre plan d’action en vue du suivi à 45 jours.