DÉVELOPPEZ VOS TALENTS DE TUTEUR EN ENTREPRISE

• Identifier le rôle et les missions d’un tuteur
• Définir les processus de formation à organiser, mettre en œuvre, gérer, coordonner
• Mettre en place un «parcours » d’intégration, d’accompagnement et de suivi
• Gérer avec efficacité une situation de management opérationnel
• S’entraîner à prendre en main la boîte à outils du tuteur

Cerner les rôles et missions d’un tuteur

• Comprendre les enjeux d’une démarche de tutorat pour l’entreprise : missions des tuteurs et contributions attendues.
• Connaître les différents dispositifs de professionnalisation et d’alternance pour mieux les accompagner
• Rôle et missions d’un tuteur : 7 étapes clés incontournables

Réussir l’intégration du collaborateur

• Savoir bâtir le plan de montée en compétences : à partir de la fiche de poste ou du référentiel métier, pour faciliter le suivi et l’évaluation
• S’inscrire dans le processus de onboarding
• Préparer le poste de travail et l’accueil du tutoré, mener l’entretien d’accueil pour motiver, donner du sens au parcours et poser le cadre nécessaire à la collaboration « gagnant-gagnant »
• Organiser et planifier les différents types d’entretiens de suivi : entretien hebdomadaire, entretien bilan, entretien final d’évaluation

S’entraîner à mener les différents entretiens de suivi

• Mettre en place les bases d’une bonne relation : zoom sur l’Analyse transactionnelle
• Développer sa posture de coach référent
• Utiliser l’outil SCORE pour mener les entretiens interactifs et motivants
• Savoir recadrer les situations non conformes avec tact (tensions, conflits, écarts de comportements, malentendus…)
• Connaître les codes des nouvelles générations pour mieux les prendre en compte, motiver et développer l’autonomie

Élaborer, gérer et coordonner les actions de formation

• Définir les processus de formation à organiser : les différents types d’actions de formation (théorie, pratique, transfert de compétences par démonstration, étude de cas au poste de travail)
• Mettre en place les situations de travail formatrices : préparer et aménager un environnement propice à l’apprentissage

Connaître et s’approprier les outils de l’évaluation

• Évaluer les acquis de la personne formée sur la base du plan de montée en compétences
• S’approprier la boîte à outils du tuteur : fiches de suivi, échelles de progression
• Élaborer le bilan des actions en lien avec l’école ou l’université pour les contrats en alternance

• La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. • Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.