MAÎTRISEZ L'IA POUR UNE TRANSFORMATION STRATÉGIQUE RÉUSSIE : Leadership et innovation au cœur du changement

Formation créée le 18/12/2024. Dernière mise à jour le 03/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

MAÎTRISEZ L'IA POUR UNE TRANSFORMATION STRATÉGIQUE RÉUSSIE : Leadership et innovation au cœur du changement


À L’ISSUE DE LA FORMATION, VOUS REPARTEZ AVEC Notre collection exclusive de prompts Notre liste d’outils IA pour s’initier Votre plan d’action individuel et vos premiers prompts personnalisés

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements théoriques de l'innovation et de la créativité.
  • Découvrir comment l'IA peut améliorer ces pratiques.
  • Mettre en pratique des méthodes créatives et innovantes avec des outils IA.
  • Développer des réflexes pour voir autrement et améliorer les processus créatifs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Dirigeants
  • Chefs de projets
  • Toute personne qui souhaite adopter l'IA de manière proactive
Prérequis
  • Avoir accès à un outil IA, ChatGPT ou Microsoft Copilot

Contenu de la formation

Se donner des points de repères l’IA, le leadership et la transformation des organisations
  • Comprendre l’IA et ses applications dans les organisations : concepts clés, applications : automatisation, personnalisation, analyse prédictive…
  • Identifier les facteurs de transformation organisationnelle
  • Simuler l'impact de l'IA sur la structure organisationnelle, les processus décisionnels et les compétences
  • Atelier : exploration interactive des concepts, des expérimentations et des réalisations.
Imaginer l'IA comme un levier de transformation
  • Utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité opérationnelle, la prise de décision et l'innovation en identifiant les processus clés à transformer avec l’IA.
  • Aligner l’IA avec la vision stratégique pour améliorer la prise de décision et intégrer l'IA dans la stratégie de transformation de l'organisation.
  • Atelier : Brainstorming en groupe sur les opportunités d'intégration de l'IA dans les organisations des participants
Ré-apprendre à manager dans un contexte d’IA
  • Comprendre l’impact de l’IA sur le rôle managérial et manager la collaboration humain-IA
  • Manager avec les données : de la réaction à la proactivité et savoir utiliser et initier des prises de décision éclairée par l’IA.
  • Atelier : comment utiliser l'IA sans perdre de vue le jugement humain?
Prendre du recul sur l’utilisation de l’IA
  • Sensibiliser aux questions éthiques et imaginer une gouvernance interne
  • Savoir identifier les biais algorithmiques et leurs impacts.
  • Atelier : construire son plan d’utilisation de l’IA, savoir identifier les limites à se poser.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Courtes présentations théoriques suivies d’applications pratiques en ateliers favorisant la collaboration et l’intelligence collective.
  • Débats et réflexions éthiques pour élargir la perspective.
  • Autodiagnostic en amont de la formation, quizz de début de formation
  • Quiz en fin de session de formation et mesure des mises en pratiques
  • Attestation de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • ChatGPT, Copilot, Claude, Perplexity, MidJourney, Dall-E, Leonardo…